本文摘要: 2012年7月初,德科為建造更強企,通過收集德科篩分生產(chǎn)基層意見及各層各部領(lǐng)導(dǎo)總體開會研討,落實了德科杜絕浪費政策的制定,以及實施細則。 本次專門針對生產(chǎn)方式中所遇到的一些主要發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場"浪費...
2012年7月初,德科為建造更強企,通過收集德科篩分生產(chǎn)基層意見及各層各部領(lǐng)導(dǎo)總體開會研討,落實了德科“杜絕浪費”政策的制定,以及實施細則。
本次專門針對生產(chǎn)方式中所遇到的一些主要發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場"浪費"問題,經(jīng)過多部門多層級多方討論以及借鑒豐田企業(yè)的管理方式,追究產(chǎn)生這些浪費的深層次的原因。為了能使經(jīng)營管理革新活動深入有效地開展下去,德科首次提出管理工作中的"浪費"這個概念,來引導(dǎo)大家共同參與這項工作。"詳情見德科篩分官網(wǎng)新聞:http://www.decoxx.cn/news/deco/2012071669.html"
此次“杜絕浪費”政策一出,皆引起了各層員工的熱烈響應(yīng),從各個階層大大提高了效率,有效的改善了企業(yè)存在的一些浪費問題。得到了各部門員工的一致認可和好評。
德科要做長久的強大的企業(yè),一些好的模式我們不能只是一陣風(fēng),而是要長久的把其融入到每一個德科人身上,堅持做品質(zhì)的德科。